top of page

Styrker bedrifter for dagene som kommer

Fremtiden har for lengst ringt inn. Ventura Utvikling gjennomfører strategi- og utviklingsprosesser for bedrifter i en verden i endring. 

Tjenester

Fanger du opp markørene i tide? Verden er i kontinuerlig endring, og bedriftens evne til å følge bølgene på vei opp er avgjørende.

Endringstemaene henger tett sammen – de vanntette skotts tid er definitivt forbi. Roller og organisering i bedriften må tilpasses for å være sømløse, synkrone og kompletterende. Ventura Utvikling tilbyr tjenester for små- og mellomstore virksomheter som vil satse på bærekraftige strategier, forretningsmuligheter og prosjekter. Hva din bedrift behøver finner vi ut av i fellesskap.

black_icon_transparent_background.png

Bærekraft | Strategi

Bærekraft og grønn vekst

Utviklingsprosjekter

Endringsmuligheter

Strategi og målstyring

Prosess | Samtaler

Prosessleder

Rådgivningssamtaler

Moderator

Faglige innlegg 

Marked | Kommunikasjon

Markedsposisjonering

Idé- og konseptutvikling

Markedskommunikasjon

Research

Samarbeid | Rammeavtaler

Rammeavtaler for kontinuitet

Vårt samarbeid

Oppdragsbaserte avtaler

Løsningsbaserte avtaler

Sphere on Spiral Stairs

Team og prestasjoner

Trening av adferd er raskeste vei til endringer.

kajakk

Anbefalinger

"Eli utgjorde hele forskjellen i vår strategiprosess. Hennes engasjement og kunnskap loset oss gjennom en ellers krevende prosess. Ikke minst ble resultatet et produkt som vi bruker daglig".

Elisabeth Erlimo

adm. dir

Vitsenteret Innlandet

Eli har bidratt med sin nysgjerrighet, innlevelse, engasjement og kompetanse til å utvikle Skriverform sin strategi. 
Eli har gode verktøy for å gjøre prosessen fin og effektiv. Hun engasjerer alle i bedriften og er flink til å konkretisere og sette ting i system.
Vi gleder oss til videre samarbeid med Eli!

Evy Sunde 

daglig leder

Skriverform AS

Vil du få fart på ideene dine, utvide horisonten og tenke bredere selv i et lite prosjekt, da kan du kontakte Eli.
Hun har gitt oss i Snøhetta Næringspark mye kunnskap om mulighetene og potensialet i vår bedrift. I en direkte og humørfylt tone tar hun oss
videre mot nye mål.

Steinar Botheim

daglig leder

Snøhetta Næringspark

intervju

KUNDECASE:
Når lederen vil ha fagansvar men helst ikke personalansvar. Er det en smart løsning?

Bør personalansvar være en del av lederrollen eller lever vi i en tid hvor endringene er så hyppige at det gir mening å skille menneskeledelse fra fagledelse?

Flere artikler finner du her:

bottom of page